中国机器人的国际竞争之路

更新时间:2019-01-15

从治理端来看,机器人由一系列庞杂核心零部件组成,要做好一个机器人,企业必须具备寰球洽购能力和面对寰球复杂生产的组织能力与服务能力;从技术端来看,关键在于机器人的运动把持和(工艺)设计能力。

产业机器人的发展现状

迟永琳分析,国外工业机器人大品牌的核心竞争才能绝不仅仅在一个点上,而是综合才干,包括技能端跟管理端。

“给你相同的部件跟关键控制,你能不能设计出一个机器人来最好的满足应用须要?”迟永琳指出,这背地需要大量的打算平台、仿真平台,以及大批的行业教训积累。

作为一位从业机器人行业近20年的“老兵”,智昌集团首席技术官迟永琳见证了很多国际机器人大企在中国的飞速发展。2015年,迟永琳正式加入了发展中国机器人的大军,在此过程中,他对中国机器人在国际竞争环境下如何才华杀出重围这一问题进行了深入的思考。在2018高工机器人年会上,迟永琳分享了以《中国机器人的国际竞争之路》为主题的报告。

国产机器人的另一需要奋力追赶的方向是,占领一款雷同的机器人,如何让机器人实现更高的性能、更好的节奏,并更好的满足运用处景的需要,这也是机器人竞争当中最核心的能力之一。

来源:高工机器人网

智昌集团专一于机器人操纵器,已发展为机器人及智能制造企业集群,领有分布式智能机器人控制器和HCPS群智智能生态网络两大自主核心技巧,覆盖机器人中心部件、单双臂机器人和智能工厂生态网络三大高端智能制作业务范围,在坚持自主研发的同时,智昌团体还携手川崎机器人,推进名目落地,打造机器人研发生产的制高地。

20年来,行业的领军仍然是国外的顶级品牌,其机能、市场、用量依然当先,但值得快慰的是,国产机器人经过多年的努力,只管在今年遇上了“倒春寒”,然罢了走出了最艰难的一步,实现了从0到1的发展,在不同范畴实现了小批量的冲破。



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